軟板解釋“機器換人”是用什么樣的“機”去換什么樣的“人”?
軟板小編看到近幾年,顯然全世界進入了一個新的歷史時期,即以智能化為標志的科技革命來勢兇猛,新工業革命正在醞釀之中,隨時爆發。
歷史上的每一次工業革命,其實都在改變著“人機物”之間的關系。
例如在第一次和第二次工業革命時期的“大機器”生產時代,人像機器一樣陪伴著機器工作,淪落為機器時代的奴隸。自從第三次工業革命以來,越來越多的數字化裝置(計算內核)不斷進入物理實體的機器之中,機器的組成和定義一直在變化,機器越來越聰明,逐漸具備了初級智能、恒定智能甚至是開放智能系統,機器開始像人一樣陪伴人工作。兩百多年來,從人像機器一樣陪著機器工作,到機器像人一樣陪著人工作,其間,智能技術和智能載體已經發生了重大的變革。
“人機物”之間的關系在歷次工業革命中最大變化在于:人與機器在物理空間的距離在逐漸增大,而在數字空間的距離在不斷減少。
人與機器在物理空間增大距離,是因為機器從解放人體勞動,到解放人腦勞動,逐漸讓人體、人腦離開了機器(與物)的工作現場(古典工作場景),而人智(人的智能)越來越多的進入了數字空間,以知識和算法等形式融入了數字虛體(如軟件),形成了機器的智能(機智)。
所謂智能制造,機理不過如此——將意識人體的隱性知識顯性化,把知識嵌入軟件(數字虛體),再把軟件嵌入硬件,再將硬件嵌入物理實體的機器設備,形成賽博物理系統(CPS),從而讓機器具有模仿人智的智能(機智)。
另個重大的關系變化是,過去和現在,都是人腦生產知識,從事知識創新。但是未來,基于高度智能的機器系統也可以生產知識。于是,知識發生學產生了重大變化。“人機物”的關系再次解構與重塑。人腦中的知識在變,機器的要素在變,物料的構成在變,這就是為什么傳統的“人機物”術語已經無法恰當地描述這種變革后的新型“人機物”關系的主要原因。
習大大曾經睿智地闡述過智能的本質:“讓信息多跑路、讓群眾少跑腿。” 筆者把這段話借鑒到智能制造上,可以引申解讀為:數據多跑路(人少跑腿)、計算機多動腦(人少動腦)、機器多干活(人少干活)。這正是新工業革命大趨勢下的新型“人機物”關系的寫照。
所謂的“機器換人”——如果是用機器人換人體(機力換人力),在第一次、第二次工業革命就已經解決了;如果是用機器換人腦,從電腦出現就一直在替換(電算換人算),促成了第三次工業革命;如果是用機器換人智(機智換人智),實際上才剛剛開始,如果這種性質的替換達到一定規模,就可以判斷第四次工業革命來臨。
“機器換人”是一件有意義的事情,但是并不能因此而籠統地講“機器換人”:如果是把手工操作換成專用設備,不過是機器部分替代人體,人體/人腦仍然在系統回路中——這是機械化的延續,與智能制造沒有多大關系;
如果是用機器人來替代生產線上的工人,則是機器替代人體和部分人腦,人體離開系統回路,但是人腦仍未離開,人還需要在現場監控設備工作情況——這是車間自動化改造,可以為智能制造做好前期準備;
如果是建設“無人車間”、“未來工廠”,讓“人智”大規模進入機器而變成了“機智”,機器成為自主的智能機器,人體/人腦都被智能機器所替代,智能機器生產智能產品,而人專業從事知識生產,則是真正實現了“機智換人智”意義下的“機器換人”——這是新一代智能制造的目標。
今天講“機器換人”的真正語境,是“機智換人智”意義上的“機器換人”。
軟板小編認為,至少在看得見的幾十年內,“機智”還是高度依賴“人智”的輸入的。因此不管是什么形態的智能制造,人還是起著至關重要的主導作用,人不可能真正被全面替代。
“機器換人”實質上是一件有意義的事情,但是并不能因此而籠統地講“機器換人”。今天講“機器換人”的真正語境,是“機智換人智”意義上的“機器換人”,這才是新一代智能制造的內涵。
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